Un cap affirmé dans un contexte exigeant

En ouverture de l’Assemblée générale, le président de la CCMSA a souhaité rendre hommage à Michel Brault, saluant un homme « profondément attaché au mutualisme », dont l’engagement au service de la MSA, la rigueur et l’attention aux autres ont durablement marqué l’institution.

Il a ensuite rappelé la responsabilité et l’engagement de la MSA dans un contexte marqué par des transformations rapides et des incertitudes croissantes pour le monde agricole :

« La MSA n’est pas seulement au rendez-vous, elle est pleinement au cœur des réponses à construire » face aux défis sociaux et économiques, a-t-il affirmé.  Il a en particulier insisté sur la capacité de l’institution à accompagner concrètement les assurés au quotidien, en s’appuyant sur sa proximité et son ancrage territorial. « Nous avons répondu présent », a-t-il souligné, en saluant l’engagement des équipes et des élus face à une année 2025 « exigeante », marquée par des tensions économiques, sociales et humaines.

Parmi les priorités rappelées :

• Le développement de la logique d’« aller-vers », visant à détecter les besoins et lutter contre le non-recours aux droits* ;
• La simplification des démarches, nourrie par une mobilisation importante des adhérents*  ;
• La poursuite de l’engagement face au mal-être agricole, avec des dispositifs structurés et un réseau de plus de 10 000 sentinelles dont 1 400 élus MSA.

Insistant sur la capacité d’innovation sociale de la MSA, il a également rappelé l’importance d’une institution « vivante, moderne, ancrée dans les territoires et tournée vers l’avenir ».

Enfin, au-delà de son rôle d’opérateur, Jean‑François Fruttero a également revendiqué « une MSA, organisation professionnelle agricole incontournable », dont « la parole compte et est entendue ». Elle est légitime pour porter la voix du monde agricole auprès des pouvoirs publics et contribuer à l’élaboration des politiques sociales.

Une MSA au cœur des réponses de terrain

L’intervention croisée de François Serpaud, 1er vice‑président, et de Anne‑Laure Torrésin, directrice générale, a illustré concrètement ce rôle.

« La MSA, ce n’est pas qu’une institution… c’est une démocratie vivante sur le terrain », a souligné François Serpaud, rappelant l’attachement au modèle mutualiste lors des dernières élections avec l’engagement d’un demi-million d’adhérents ayant votés pour leurs représentants*.

Dans un contexte de crises multiples, il a insisté sur la capacité d’adaptation de la MSA : « elle a joué pleinement son rôle d’amortisseur social » en apportant des réponses économiques, sociales et humaines aux exploitants et salariés agricoles*".

De son côté, Anne‑Laure Torrésin a mis en avant une année 2025 marquée par la mise en œuvre de réformes majeures et la solidité du modèle : « les comptes du régime agricole ont été certifiés pour la 15e année consécutive », un signal fort de robustesse institutionnelle.

Elle a également insisté sur la transformation engagée : « la MSA ne remplace pas le lien humain, elle le renforce », conciliant modernisation numérique et accompagnement de proximité".

Une dynamique mutualiste centrée sur les territoires et les femmes

L’Assemblée générale a également mis à l’honneur le 20e rapport de la vie mutualiste, témoin de l’engagement des élus au service d’une protection sociale ancrée dans les territoires.

La table ronde a notamment souligné la priorité donnée à la place des femmes en agriculture, au cœur de l’action commune 2026 « la santé au féminin ». Cette dynamique prolonge les travaux du livre blanc « Lever les freins au travail des femmes en agriculture » publié en 2024 et vise à mieux prendre en compte les spécificités des parcours et des conditions de vie des femmes dans le monde agricole.

À l’issue de cette Assemblée générale, la CCMSA a réaffirmé son ambition : renforcer son action, sa capacité d’innovation sociale et la visibilité de son modèle au service des populations agricoles et rurales.

L’année 2025 en chiffres :

Elections MSA 2025 :

• 500 000 votants
• 25 000 candidats
• 13 760 délégués

Accompagnement des crises :

• 31 millions d’euros de prises en charge de cotisations et 28 000 échéanciers »
• 24 000 rendez-vous prestations réalisés et 30 % de droits ouverts

Prévention du mal-être :

• Augmentation de 41 % des signalements et risque suicidaire en hausse de 50 %
• 4 230 appels Agri’Ecoute en progression de 22 %
• 10 000 sentinelles dont 1 400 élus MSA

Simplification administrative :

• 55 000 contributions à la concertation « Faisons + Simple »
• 466 courriers simplifiés, amélioration des services en ligne exploitants et salariés

Aller-vers :

• 15 000 nouveaux installés contactés et accompagnés
• 16 000 adhérents accompagnés dans leur départ en retraite
• 2 700 rendez-vous auprès de futurs parents
• 45 000 actions préventives auprès des primo-débiteurs
• 662 rencontres avec les grands comptes (entreprises affiliées employant plus de 50 salariés et relevant d’une ou plusieurs caisses MSA).
• 4 300 employeurs accompagnés sur l’emploi saisonnier.

Prévention santé

• 25 090 personnes accompagnées contre la désinsertion professionnelle (+46 %)
• 46 550 participants aux Instants santé (+24,8 %)
• 1 800 entretiens jeunes